Rol del ingeniero industrial en las organizaciones en base a las ERP

La carrera de ingeniería industrial es una de las carreras más completas actualmente no solo por su amplio campo de acción laboral y múltiples conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, sino también por su gran adaptabilidad al poseer las herramientas y conocimientos en cualquier entorno con la identificación y resolución de problemas.
En este caso para las ERPs en su organización, gestión, implementación no somos la excepción.
Como ingeniero industrial, se  pueden desempeñar las siguientes funciones en una empresa en base a las ERP:

1. Análisis de requisitos: Comprender  necesidades en términos de logística industrial y gestionar la recopilación de requisitos específicos para implementar un sistema ERP adecuado. Esto implica identificar las áreas clave que requieren mejoras y determinar cómo el sistema ERP puede ayudar a optimizar los procesos logísticos.

1. Diseño de procesos: Trabajo en conjunto con los equipos de logística y tecnología para diseñar procesos logísticos eficientes que puedan integrarse en el sistema ERP. 

1. Implementación de sistemas ERP: Participación en el proceso de implementación del sistema ERP, colaborando con proveedores externos o equipos internos de tecnología de la información. 

1. Capacitación y soporte: Capacitación y soporte a los usuarios del sistema ERP en relación con los procesos logísticos. Esto implica la elaboración de manuales, la realización de sesiones de capacitación y brindar asistencia técnica para garantizar que los usuarios comprendan y utilicen correctamente el sistema.

1. Mejora continua: Analizar los indicadores clave de rendimiento, recopilar retroalimentación de los usuarios y proponer mejoras en los procesos existentes para aumentar la eficiencia y la calidad en la gestión de la logística industrial.

Es decir, el rol de un ingeniero industrial al momento de evaluar, gestionar e implementar una ERP no pasa desapercibida, ya que en todos los momentos del ciclo se esta presente tanto en determinar las necesidades, puntos de apoyo, evaluación constante, capacitaciones y mejora continua.

REFERENCIAS

Acevedo Borrego, A. O., & Linares Barrantes, M. C. (12 de 06 de 2012). El enfoque y rol del ingeniero industrial para la gestión y decisión en el mundo de las organizaciones. Obtenido de El enfoque y rol del ingeniero industrial para la gestión y decisión en el mundo de las organizaciones: https://presencial.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/355781/mod_resource/content/1/El%20enfoque%20y%20rol%20del%20ingeniero%20industrial.pdf